Osoby Zaufania i obowiązkowe szkolenia nieprawidłowości w Ringier Axel Springer Polska
Zakończyły się działania zespołu projektowego, który od grudnia ub. roku wypracowywał poszerzone rozwiązania dotyczące przeciwdziałania nieprawidłowościom w Ringier Axel Springer Polska. W kilkunastoosobowym interdyscyplinarnym zespole znaleźli się przedstawiciele i przedstawicielki działów HR, komunikacji, prawnego, bezpieczeństwa oraz członkinie i członkowie związków zawodowych. Obok od dawna funkcjonujących procedur i narzędzi, a wśród nich systemu SpeakUp, czy Kodeksu Etycznego, wprowadzono m.in. instytucję Osób Zaufania oraz cykl obowiązkowych szkoleń pracowniczych i menedżerskich.
Celem pracy zespołu było wypracowanie rozwiązań zwiększających świadomość pracowników na temat procesów i procedur przeciwdziałania nieprawidłowościom, zachęcenie do podejmowania rozmowy o wszelkich nieprawidłowościach, szerzenie wiedzy na temat zachowań pożądanych i niepożądanych oraz ustalenie punktów kontaktu w sprawach wątpliwych.
„Sam fakt istnienia w firmie procedur antymobbingowych nie wystarcza. Wiele nieprawidłowych zachowań wychodzi poza definicję przypadków związanych z mobbingiem. Dlatego też zdecydowaliśmy się rozbudować nasze procedury i uwzględnić szersze spojrzenie na ten temat” - mówi Monika Remiszewska, dyrektorka personalna w Ringier Axel Springer Polska.
„Zależy nam na tym, aby wszyscy czuli się bezpiecznie i wiedzieli jakie zachowania są właściwe, a jakie nie, a także, jak reagować w sytuacjach, które wydają nam się niepożądane. Cieszę się, że stworzyliśmy szeroki zespół projektowy, w którym znaleźli się przedstawiciele związków zawodowych oraz liczna grupa pracowniczek i pracowników z wielu działów. Dzięki dialogowi i wspólnej pracy mogliśmy znacząco rozbudować nasz program zapobiegania nieprawidłowościom” – dodaje Remiszewska.
„Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji zawsze było jednym z głównych celów związków zawodowych działających w naszej firmie. Uważamy, że niewłaściwego zachowania wobec podwładnych lub współpracowników nigdy nie można tłumaczyć tym, że w mediach zawsze tak było, że to standard. Stanowczo nie zgadzamy się z takim podejściem. Cieszymy się, że nowa polityka przeciwdziałania nieprawidłowościom powstała przy szerokim udziale pracowników i doceniamy konstruktywną współpracę wszystkich stron rozmów w tej kwestii. Wierzymy, że stworzone zasady pozwolą zapewnić, by dobro pracowników było zawsze na pierwszym miejscu” - mówi Marcin Terlik, dziennikarz Onetu i przedstawiciel Komisji Zakładowej OZZ Inicjatywa Pracownicza działającej przy RASP.
Zgłoszeniami i wyjaśnianiem nieprawidłowości w RASP zajmuje się wyłącznie Komisja ds. Badania Nieprawidłowości, której przewodniczącym jest szef działu Media Legal Ringier Axel Springer Polska, a jej członkami są psycholog i prawnik - niezależni eksperci zewnętrzni. Do Komisji należy zbadanie sprawy, przeprowadzenie postępowania wyjaśniającego oraz sformułowanie wniosków i zaleceń, które będą adresowane do stron postępowania. Ostatecznego rozstrzygnięcia sprawy dokonuje zarząd Ringier Axel Springer Polska, a o wynikach zawiadamiane są wyłącznie strony postępowania.
W ramach nowej polityki powołano Zespół ds. Przeciwdziałania Zachowaniom Niepożądanym, składający się z przedstawicieli i przedstawicielek pracodawcy i związków zawodowych, który monitoruje działanie procedur w praktyce oraz sporządza ogólną coroczną informację o funkcjonowaniu polityki.
Wśród wypracowanych rozwiązań znalazł się również obowiązkowy program szkoleniowy dla wszystkich pracowników - zarówno dla obecnych, jak i dla osób, które dołączają do firmy. Każda nowa osoba przejdzie obowiązkowe rozszerzone szkolenie, podczas którego pozna Kodeks Etycznego Postępowania, politykę przeciwdziałania nieprawidłowościom, a także politykę zgłaszania naruszeń.
Osoby Zaufania z trzyletnią kadencją
Zespół roboczy stworzył także instytucję Osób Zaufania, których rolą jest udzielanie informacji oraz porad, a także dzielenie się wiedzą o obwiązujących procedurach i możliwych kanałach zgłoszenia nieprawidłowości - rozmowy o wszelkich nieprawidłowościach z preferowanym przez pracownika partnerem. Kilkunastoosobowy skład Osób Zaufania będzie wyłoniony w drodze wyborów, a ich kadencja będzie trwać 3 lata.
Ringier Axel Springer Polska prowadzi działania zapobiegające zachowaniom niepożądanym oraz innym nieprawidłowościom. W firmie od dawna funkcjonuje Kodeks Etyczny RAS Polska, który ma wzmacniać i promować wspólne, uniwersalne standardy postępowania. Działa tam również specjalny system komunikacji zgłoszeń pod nazwą SpeakUp. Jeśli w firmie zostaną zaobserwowane zachowania niezgodne z prawem lub nieetyczne, pracownik może w pełni anonimowo zgłosić taką sytuację za pośrednictwem SpeakUp - przez telefon lub system internetowy. Zgłoszenia i dane zgłaszającego pozostają poufne, a wiadomość zostaje dostarczona do rzeczowego rozpatrzenia przez odpowiednie osoby.
Na koniec 2021 roku liczba pracowników etatowych RASP wynosiła 1261, do tego dochodziły osoby zatrudnione na innego typu umowach. Jesienią ub.r. w firmie przeprowadzono zwolnienia grupowe. W ich wyniku spółka rozstała się ok. 100 pracownikami etatowymi. Taką decyzją podjęto w reakcji „na postępujące spowolnienie rynku i drastyczny wzrost kosztów”.
W 2021 roku Ringier Axel Springer Polska przy wzroście przychodów o 20,8 proc. do 663,3 mln zł zwiększył zysk netto z 23 do 33,5 mln zł. Najmocniej wzrosły wpływy firmy z reklam internetowych.

Newsletter






Sales&More i Bank Pekao S.A. wkraczają do gry! Sukces kampanii „Jak nie teraz, to kiedy… wbijesz na wyższy level?”
Serwisy społecznościowe, których już nie ma. Czego nas nauczyły?
Będzie wielki powrót do „Szkła kontaktowego”?
Filip Chajzer ponownie w „Dzień Dobry TVN”. Kolejne powroty na jubileusz programu
Całodobowy kanał poświęcony Smerfom już nadaje po polsku 



Dołącz do dyskusji: Osoby Zaufania i obowiązkowe szkolenia nieprawidłowości w Ringier Axel Springer Polska
Dyrektor Remiszewska wie co mówi.